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            門窗10大品牌企業怎么樣進軍國際市場

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            瀏覽:- 發布日期:2019-11-03 16:36:37【

            隨著行業的成熟,中國門窗品牌正逐漸走出國門。從目前的總體情況來看,國內企業與國外企業仍有一定差距,要真正進入國際市場,門窗10大品牌企業還需要不斷增強自身實力。

            門窗10大品牌企業怎么樣進軍國際市場

            一、必須堅持技術進步和創新

            技術進步和創新是企業的靈魂,能否保持技術領先優勢,是企業在國際市場競爭中取勝的關鍵因素。中國門窗行業與國外同行競爭的劣勢在于缺乏科技含量。近年來,雖然國內門窗行業積極推廣應用先進技術,縮短了主要產品的技術水平與世界先進水平的差距,但大多數企業在技術上仍然相對落后,導致企業資源利用率低、勞動生產率低、產品質量差的普遍現象,而提升產品檔次和技術水平,開發優質產品迫在眉睫。

            為此,國內的門窗10大品牌企業應不斷以高技術、高起點、高標準為目標,構建自身的科技發展戰略。既要重視科技意識的培養和科技人才的吸引,又要從實際出發,瞄準國際先進水平,構建自己的研發戰略組織,建立企業技術創新機制,堅持精心培育科技創新為企業核心能力,以科技研發為依托,瞄準國內外市場需求,不斷更新設備,創新產品,提升企業技術創新能力。

            二、集體化和規?;腔厩闆r

            集團化和規?;乾F代企業的基本情況。在國際競爭的汪洋大海中,只有團結起來,企業才能真正拼搏。然而,我國門窗行業一直存在競爭分散無序的問題,經濟實力和國際競爭力較差。近年來,雖然國內門窗行業已大大提高了產業集中度和市場競爭力,并開始向規模經營轉變,但尚未形成絕對的規模優勢。澳威門窗認為面對經濟全球化的挑戰,只要門窗10大品牌企業加快整合重組的步伐,就會有更多的力量來應對國外門窗產品的沖擊。

            國內的門窗10大品牌企業應根據市場定位,明確競爭戰略,識別優勢,將提高競爭力與避免重復建設、淘汰落后產能相結合,打破原有組織形式和區域界限,加快結構調整步伐,通過市場競爭中優勝劣汰,自覺培育大型企業集團,實現生產要素向優勢企業、名牌產品和優秀管理專家的集中,徹底改變門窗行業“小而全、小而散”的缺陷。

            優勢的門窗10大品牌企業要增強擴張意識,敢于以產權為紐帶,以名牌產品為龍頭,吸納、兼并、吸收企業,不斷擴張。弱勢的中小企業則應解放思想,選擇正確的位置,適應快速變化的市場,努力走上良性循環的道路??傊?,中國門窗企業應該通過結構調整使規模更大、效益更高、競爭力更強。


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